11月7日至8日，中国建筑集团有限公司党组副书记、总经理，中国建筑股份有限公司总裁王祥明赴成都，对中建西部建设、中建地下空间公司开展专业化专题调研，对两家公司在集团专业化发展方面的探索和取得的成绩给予肯定，并针对下一阶段改革发展提出要求和期望。

王祥明指出，中建西部建设要坚定不移推进专业化发展策略，做强做大主业的同时，思考相关多元的发展方向。王祥明就中建西部建设未来发展重点提出六点要求：增强盈利能力，提升发展质量；精准施策，破解局部难题；严控应收账款，全面压降“两金”；坚决落实相关政策要求，降杠杆防风险；加强资源合理配置，清理低效无效资产；加快转型升级，提升企业核心竞争能力。

针对中建地下空间的专业化发展，王祥明指出，要坚持“6个专注”，集中有限资源打造核心竞争力；要坚持市场化体制机制，在营销、科研、创新商业模式上探索创新，激发活力；要立足地下空间开发利用，拓展相关业务，提高发展质量，增强品牌含金量和对集团贡献度；要以“2+5”规划为契机，抓住窗口期，提升企业核心竞争力。王祥明强调，中建地下空间和中建西勘院要进一步厘清发展定位、发展目标、业务逻辑，探索专业公司混改方案，引入优质社会资本，促进协同发展。

中国建筑办公厅、企业策划与管理部、财务资金部、投资部相关负责人参加调研，中建西部建设、中建地下空间公司有关负责人分别陪同调研。（企业策划与管理部，中建西部建设，中建地下空间公司）

备注：数据仅供参考，不作为投资依据。