2月2日，宝钢股份武钢有限举行二届八次职代会、2024年管理研讨会、干部大会、一届八次工代会。大会团结民主、求真务实、凝聚人心，激励全体党员干部攻坚克难、奋力前行，为建成“行业标杆、城市名片、员工骄傲”的一流企业不懈奋斗。宝钢股份党委常委、副总经理，武钢有限党委书记、执行董事刘宝军出席会议并作总结讲话。武钢有限各级管理者和职工代表等以现场或视频的方式参加会议。

会上作了题为《深化改革强动能勇战危机育新机全力打造行业一流标杆企业》的工作报告。报告指出，2023年是武钢有限承压前行、难中求成、极具考验的一年。在中国宝武和宝钢股份的坚强领导下，武钢有限坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以深化管理变革为引领，奋力在经营提效、产品提质、环境提档、市场拓展、风险防范上创新作为，有效应对各种困难和挑战，超预期完成全年目标任务，交出了一份逆势突围、强劲发展的年度答卷。

2024年坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实中国宝武、宝钢股份各项决策部署，巩固拓展主题教育成果，坚持以“四化”为方向引领，以“四有”为经营纲领，以“战危机、保生存”为重要举措，坚定不移深化“2+8”管理变革，不断完善市场化运营机制，促进全员经营、全面经营，持续增强发展活力，全力打造行业一流标杆企业。

全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，进一步解放思想、更新观念、振奋精神、勇争一流，奋力谱写“行业标杆、城市名片、员工骄傲”的一流企业发展新篇章，在宝钢股份建设世界一流企业的伟大征程中作出新的更大贡献，以优异成绩向新中国成立75周年华诞献礼！

刘宝军作了题为《不忘初心坚定信心变革创新勇战危机为建成“行业标杆城市名片员工骄傲”的一流企业不懈奋斗》的讲话，他指出——

直面挑战，砥砺前行，充分肯定2023年工作成绩

2023年，深化改革的共识在武钢有限上下高度统一，市场化体制机制逐步健全完善，企业管理更加务实科学精细，各级领导班子的凝聚力和战斗力不断增强，广大干部员工克难攻坚的自信和能力大幅提升，积极向上、风清气正的干事创业氛围不断巩固，党的建设在改进中持续加强，这些都是公司勇创一流、浴火重生的宝贵财富和强大精神力量，我们必须始终坚持、大力弘扬。

坚定信心，勇战危机，奋力完成2024年各项目标

要严格落实中国宝武“四化”发展要求和“四有”经营纲领，坚持制造强国、钢铁报国的初心使命不动摇，坚持捍卫经营业绩宝武第一梯队的地位不动摇，坚持规模效率、调整结构、绿色低碳、智慧制造、技术驱动、机制变革不动摇，持续提升应对未来挑战的核心能力，坚决完成全年生产经营目标任务，努力成为“行业标杆、城市名片、员工骄傲”的一流钢企。

保持定力，久久为功，持续深化“2+8”管理变革

坚持实事求是，动态调整模拟经营评价规则，不断提升能力、调动活力、激发潜力；深化全面经营，公司生产、设备、人力、财务、能源、运输、安全等全员全要素全流程都要根植市场化思维；确保“横向到边、纵向到底”，尤其要提高与生态圈单位合作的市场化程度。

苦练内功，强化执行，着力提升管理有效性

要从安全管理、费用管控、数字化转型等方面向改革要效益，又要眼睛向内找准薄弱点，强基固本，强身健体，着力提高企业内在经济运行质量和管理有效性。

坚持党的领导，加强党的建设

要为企业高质量发展提供坚强政治保障，要全面提升党建工作价值创造能力，持续推进全面从严治党，充分激发干部人才队伍活力，抓好宣传思想工作。

上下同欲，自强不息，实现企业和员工共同发展

要充分发挥群团组织作用，加强民主管理，建立共同价值追求。要始终坚持以人民为中心的发展思想，坚持共创共享，用心用情用力解决员工急难愁盼问题，为员工搭建实现人生价值的平台，不断提升员工的获得感、幸福感、安全感。

刘宝军强调，改革驱动创新，创新驱动发展。市场化改革是大势所趋、人心所向。从国家层面上说，在百年未有之大变局的时代关头，要为实现中国式现代化，增强责任感、使命感，勇当顶梁柱；从集团层面上说，前不久召开的党的一届八次全委（扩大）会、二届二次职代会旗帜鲜明提出要推进市场化改革；从股份层面上说，正在大力推进产销研一体化实体化等改革；从公司层面来说，我们将深化2+8管理变革，推进市场化从内部向外部延伸，推动竞争机制由公司驱动向经营体驱动转变。

过去一年，我们最重要的收获就是信心的增强、能力的增强，培养了大家的市场化意识，形成了市场化的文化。我相信，将这些固化下来作为底气，全体员工团结奋斗，我们将无往而不胜！

备注：数据仅供参考，不作为投资依据。