整治镇区秩序，夯实基础条件。 创新提出小城镇基层治理社会化，采用政府购买社会服务方式，将原本由政府主导实施的十方面公共服务交由第三方公司打理，以此提高公共服务供给质量和服务效率，全面改善城镇基层社会治理结构，

车乱停、道乱占、摊乱摆”等

城镇病”显著改观；大物业管理方式，为小微企业园内企业日常运营所需的物业管理、公共安全保障等提供配套服务条件。

明确园区定位，彰显园区特色。 依托宁海模具产业的发展，结合自身职教小镇的打造目标，沿用产学研相结合的思路，一方面积极引入汽车零部件、文具、电子电器等环保类产业，另一方面积极洽谈浙江工商业学院宁海分校的建设工作。小微企业园的打造一方面吸引人才，为其提供实践及就业机会；另一方面培育人才，为企业发展不断提供有生力量。

推进多部门联动，合力建设园区。 县级层面高度重视，加大优惠政策扶持，形成县级层面相关职能部门如经信、国土、环保、水利、招商、规划等与乡镇合力推进的良好局面。对于越溪乡小微企业园融资建设中遇到的问题，县招商局牵头，制定出问题清单，每半月协调一次，力求高效解决，提高小微企业园的打造效率。从融资模式来看，越溪乡小微企业园成为全县首个社会资本投资的小微企业园。（省整治办　推荐　编辑　朱宇心）

备注：数据仅供参考，不作为投资依据。