说声“芝麻开门”进入山洞，打个响指亮起火把，拍拍毯子即时起飞，又或者问问镜子谁是世界上最美的姑娘……天马行空的想象，朴素地表达了前任对美好生活的向往。这些曾经只能出现在奇幻故事中的操作，而今正在成为你我的日常生活：智能化的设备配合“无处不在”的互联网，塑造着一个又一个的智慧家庭。

需要注意的是，智慧家庭当前还处在一个较为初级的阶段，不同品牌和品类相互割裂，单品碎片化的智能体验还远不是智慧家庭该有的样子。从单一的功能属性，到单品的智能化，再到跨品类、跨品牌智慧成套解决方案，这个行业还有很长的路要走。令人欣喜的是，长虹等家电巨头的不懈努力，让中国在这个过程中走在了世界的前面。

智慧家庭不能体验割裂

物联网被视为计算机及互联网之后的下一个浪潮。在钉科技看来，每个未来的智慧家庭，都将是物联网的有序基本单位。而智慧家庭的实现，离不开智能家居。

智能家居被寄予厚望，钉科技注意到：IDC预测数据显示，2030年中国每个家庭将拥有40-50个设备传感器；Statista预计，2021年全球智能家居市场规模将达793亿美元；ABI Research的预测观点则认为全球智能家居市场2018年就会达到700亿美元，2021年更是会突破千亿美元。庞大的市场机会，引发家电企业、互联网公司、传统家居企业以及运营商等纷纷入局。

解放双手，解放时间，品类丰富的智能家居的出现，确实便利了你我的日常生活，不过，智慧家庭不能仅停留在智能家居的阶段，设备间需要互联互通，因为需求虽然多样，但家庭生活本是一个整体。

无论是智慧家庭还是相对传统的居家生活，多样的需求都决定了对多品类终端产品的需求，家居家电产品智能化后，你的生活可能是这样的：你在美的智慧厨房搞定早饭，用苏宁智能音箱听个音乐，顺便打开格力语音交互空调，用西门子智慧洗衣机洗洗衣服，之后你想用长虹智能电视看个电影，戴森扫地机器人正在执行你的清扫命令……

听上去或许也很美好，但不要忽视一个看起来可能不大的问题，那就是操作。由于设备间没有相互联通的通用标准，用户事实上无法便捷体验完整顺畅的智能家居生活，割裂感或许会逐渐导致人与终端的梳理。

例如，仅下载安装多个App分别操作相应设备，其过程就已经相当繁琐。如果将范围扩展到全球品牌和更多品类，操作的复杂性或成指数级增长。频繁地对不同产品进行操作，或许会让你产生一种错觉：这些智能设备，究竟是让我成了时间的主人，还是家电的佣人？

导致操作繁琐、体验割裂的主要原因，在钉科技看来是开放精神和互联互通标准的缺失，特别是一些颇具规模的家电厂商，早已习惯各自为战，毕竟，“不想垄断行业的企业不是好企业”并不算是一种错误的思维，而且颇为普遍。但需要注意的是，垄断思维助长了“拒绝合作”的态度。

设备的多样性随用户需求而生，海量的碎片化需求仅靠少数几家公司是根本无法满足的，而需要一大批包括终端、内容、应用、服务等类型的企业来共同努力。当然，钉科技认为，大企业、行业巨头在这个过程中更要率先垂范：

一方面，基于丰富的产品线，品牌本身可以实现设备的互联互通和场景的搭建，从而让用户能够更早获得完整的智慧家庭体验；另一方面，上述企业在产业链把控等方面有相对更好的积累，也有相对更庞大的用户基数，这是实现开放共享，构建赋能平台，从而在更大的范围内实现设备的互联互通和数据的流转。

目前来看，已经有家电、互联网等行业的头部企业致力于推动智慧家庭的规范化、标准化发展，实现跨厂商跨品牌设备的互联互通，而长虹作为国内家电业的龙头，已经推出了全套智慧家庭应用解决方案，在提供完整智慧家庭体验方面持续发力。

长虹为何能构建智慧家庭

长虹正在以人工智能智慧家庭解决方案（CHiQ Life）为基础，在家电业中率先掀起革命。在钉科技看来，长虹人工智能智慧家庭解决方案依托的能力包含四个方面：

其一，产品“智慧”，场景全面。

构建智慧家庭的一个比较基础的前提是通过丰富的产品品类满足用户的多样化需求，简而言之就是终端设备的“成套”。当然，对于长虹而言，“成套”早已不是问题，因此，近年来长虹在产品布局上更强调场景及“智慧”。

长虹通过聚焦智能控制、安全、大媒体、能源、健康等五大业务应用方向搭建具体的生活场景，再以此为基础实现智慧家庭，这五个方向是家庭用户最需要的，使用频次最多的，同时具备了全面市场化的条件。

“智慧”则主要表现在对人工智能技术的应用。例如，在AWE2018上展出的长虹人工智能电视Q5R，其人工智能语音大幅度提升了人机交互的便捷性，同时声纹识别能够识别不同家庭成员角色，精准的理解用户需要，实现内容精准推送。此外，由于人工智能技术整体还处于“幼生期”，距离真正的“类人”还有一段距离，便捷性也就成为了当前衡量体验的关键，而长虹的终端产品均采用远场语音，通过突破距离的限制，让操作的便捷性得以更进一步。

其二，国际视野，全球布局。如果想真正实现完整的智慧家庭体验，理论上需要所有的产品品牌及品类都能实现互联互通，这就要求企业有相当的全球化能力，在研发、制造、销售、服务、采购等层面全面覆盖国际市场。

长虹设立海外发展部，通过独资建厂、合资建厂、海外并购等方式，在“一带一路”沿线国家投资建立了14个子公司,将“中国制造”变成“欧洲制造”、“西亚制造”；在美国、捷克、西班牙等国家先后设立3个海外研发中心，与国内的绵阳、成都、北京、深圳共同形成全球研发能力布局；其主营产品均已走向国际市场，电视、冰箱、空调、冰箱压缩机等产业还在海外建立了生产基地，与海外国际知名企业建立了合作关系。

在钉科技看来，全面的全球化能力，使得长虹的研发、制造以及后续服务，都可以有充分的本地化考量，在不同地区，适应不同品牌和品类的产品，为长虹有效推进跨品牌跨类别终端联通提供了保障。

其三，搭建平台，开放赋能。创新研发以及全球布局代表了长虹推动智慧家庭落地的能力，但态度与能力同样重要，以自身实力为依托，长虹搭建了开放的UP物联运营支撑平台，从而接入和赋能更多合作伙伴。

根据钉科技的了解，这个平台作为一个开放的能力平台可实现平台共享、能力共享，实现智能硬件、O2O服务等用户行为数据的采集、分析并反向完善智能硬件和O2O服务，跨界协同、聚合用户，由此将长虹带进“物+联”的智能服务新时代；同时整合智能研发、智能制造、智能交易及强大的供应链等资源，最终实现“O2O+C2B”，形成以用户为中心的、跨垂直业务线的物联网生态体系，以数据驱动为用户提供个性化产品和服务。

其四，标准统一，互联互通。平台的出现，代表着智慧家庭进入规范化、标准化发展的阶段，除平台赋之外，长虹也致力于推动权威、统一、普惠标准的制定。

长虹早在多年前就开始进行物联网相关的研究，从各种通信协议、大数据到人工智能都在进行相关的技术积累。最终通过IPP技术框架实现了虹系、非虹系相关家电产品的互联互通。长虹方面曾表示，现在IPP上的协议多种多样，wifi、蓝牙、ZigBee、NB-iot，近距离、超短距离；大规模、小规模……不同品牌产品的连接已经完全不是问题。

“让想象发生”，这是长虹的slogan。通过整套解决方案构建智慧家庭，长虹正在让从前传奇故事中的想象发生。而通过从单一的功能属性，到单品的智能化，再到跨品类、跨品牌智慧成套解决方案的实现，长虹们正在创造智慧家庭的“中国时代”。

备注：数据仅供参考，不作为投资依据。